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專題摘要:新城應該先有人還是先有配套?這一直就是個先有雞還是先有蛋的問題,永遠沒有標準答案。但是新城的配套,卻一直是制約人們來置業、居住、就業的核心問題。

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一、“超級”配套詳情>>

我們知道,在規劃配套功能時,首先要看城市的級別:一個大都市可以建設音樂廳、美術館、若干一流大學、若干一流醫院……把這些配套放在一個小縣城是養不起的。但是對于新城來說,卻可以根據新城的自身定位提升配套的級別,形成對特定人群的拉動力。

  • 這種舉措跟政府對新城的構想有很大關系,很多規劃了一流體育場館、文藝設施等配套功能的新城,都是政府對整個城市進行空間優化和擴容的一顆重要棋子。當母城受到空間、環境、投資動力等諸多因素限制,城市空間亟待擴大時,新城可以憑借其空間優勢分擔一部分母城的職能。此時,在新城中首先建設的大型設施就成為了讓城市這張大地圖在地上不斷展開的“圖釘”,它們把城市未來的構想“釘”在了大地上。

三、“超前”配套詳情>>

當然,更多的新城不具備“超級”配套的特殊資源,不具備“超大”配套的開發實力,在這種情況下,就必須打好時間差,以“超前”配套滿足第一批入住業主的基本生活需求,從而形成良好的口碑,帶動后續人群的跟進。

  • 我們以目前全世界最大的地產開發商萬科為例。雖然萬科的住宅年開發量已經無人能及,但在商業方面一直非常謹慎保守,近兩年才開始試水商業。萬科秉承的商業配套理念一直是“合適就好”,因此在萬科商用物業中最重要的部分是社區配套商業。凡事喜歡講標準化的萬科,已經在“最小限度商業”上做出了很有意思的探索。“食堂是第一步,最近在做菜市場,未來還會拓展到便民診所、銀行等各個方面”,萬科副總裁毛大慶如此講述北京萬科長陽半島的社區配套發展思路。

二、“超大”配套詳情>>

“超配套”的另一種可能是超大規模。新城與老城最大的不同在于用地,“一張白紙可以畫出最美的圖畫”。由于土地的相對寬松和地價的相對低廉,有條件在新城規劃大規模的公共空間和配套面積。

  • 首先從基礎教育說起。教育地產是一個經久不衰的話題。雖然教育能為地產帶來巨大的信心保障和升值空間,但是開發商總是苦惱于開發項目入住進度和學校引入進度很難同步的問題,而這個問題又是由多種因素造成的,歸根結底在于開發商的開發規模以及開發商對學校的主導性。好在,新城開發必然涉及較大的開發規模,而新城、新學校的良好環境和硬件水平也具有較大的吸引力,這使教育地產的先天供需矛盾得到有力的緩解。所以從理論上說,新城可以成為基礎教育的理想土壤。

四、結語詳情>>

雖然從傳統理論上看,有人才有配套,配套是規劃者根據新城規劃的最大人口數按照規范的標準計算出來的,人是因,配套是果;但實際上,當我們展望世界上經過時間檢驗的成功的新城開發案例,我們會發現往往配套是因,人是果。

  • 綜上所述,新城配套的“雞生蛋還是蛋生雞”的問題,可以大致總結為:有條件的打“城市牌”,利用外部推力解決內部問題,借雞下蛋;有實力的打“規模牌”,針對特定人群做好特色文章,以蛋引雞;有經驗的打“標準化牌”,迅速做好基礎配套打好時間差,快速孵化。當然,如果上述解決方案都沒有實現,也有可能雞飛蛋打。祝愿新城都能夠處理好二者關系,成為走上正軌的孵化器,雞和雞蛋滾滾而來、生生不息!

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