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[戴德梁行]主題樂園——下一個商業模式

2015-01-15 09:39:51來源:戴德梁行

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  • 城市:全國
  • 發布時間:2015-01-15
  • 報告類型:旅游地產
  • 發布機構:戴德梁行

??·我行協助環球影城城市大道在京啟動

??·主題樂園的商業應明確定位,打造獨特亮點,并要因應中國市場適當調整,顧及客群的消費喜好。

??2015年1月14日,北京:DTZ戴德梁行今日召開了2014年第四季度媒體發布會,本行商業地產部助理董事孟祎女士就環球影城落地北京,以及主題樂園商業的發展潛力等主題進行了發言。

??主題公園在國內受到熱捧,隨著環球影城主題公園隆重來華,DTZ戴德梁行幸獲客戶委托,為環球影城主題公園的商業項目"城市大道"提供前期商業顧問服務,這也預示著本行商業地產團隊進入多元化商業服務的新階段。

??環球影城主題公園是美國環球電影公司旗下的大型主題公園,與環球嘉年華和迪士尼樂園并稱為世界三大娛樂主題公園。北京環球影城主題公園是北京的重點建設項目之一,將由北京首寰文化旅游投資有限公司和美國康卡斯特NBC環球公司旗下的環球主題公園及度假區集團合資擁有,預計2019年建成營業。北京環球影城將是環球影城在全球的第5個丶亞洲第3個主題公園,總規模也是目前項目中最大的一個。

??DTZ戴德梁行商業地產部助理董事孟祎表示:「環球影城城市大道項目是一個全新的商業類型,包含豐富而獨特的商業丶餐飲及娛樂體驗。這項委托對我們商業團隊來說既是挑戰也是契機,讓我們得以從傳統商業服務向新型商業丶體驗型商業丶旅游商業服務轉型,完善我們的服務體系,并協助把全新商業體驗引入至中國市場。”

??“主題樂園的商業是樂園的延伸,提供予游客及消費者一種更加直接的感官體驗。相比傳統商業,消費者在主題樂園里的消費實力更加強大,因此我們認為主題樂園的商業擁有非常大的潛力。”至于主題樂園的商業應該如何定位和發展,孟袆表示,首要的是在做好樂園配套和單純商業之間尋找一個平衡,依靠設計丶業態丶品牌等多個方面打造商業獨特的亮點;其次,國際主題樂園進入中國,需要顧及中國本土市場的發展情況,也需要因地適宜地調整轉變,比如針對中國90后丶00后新生代客群的消費喜好丶北方季節性對室外商業的制約因素等。”

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