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“自西向東”跨越2000公里合并 陽光城再對弱勢區域“動刀”

公司劉偉 2021-10-29 10:12:32 來源:中國房地產網

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??人事任命結束后,陽光城緊接著對組織架構“動刀”。

??10月26日,據媒體消息,陽光城集團股份有限公司(下稱“陽光城”,000671.SZ)再次進行人事調整及區域合并。

??其中,上海大區合并成渝區域,浙江大區合并陜甘區域,合并后,這兩個新大區的范圍都有所延伸。其中,負責兩個新大區的江河、李曉冬是近期剛剛晉升為集團執行副總裁兼大區總裁。

??此次區域變動中,值得注意的是,上海大區與成渝地區的合并,兩個區域的距離自西向東,相距約2000公里。這樣看來,區域的接近性并不作為此次架構調整最主要的因素,接近陽光城的一位業內人士稱。

??一位房企高管告訴記者,地產企業合并區域的目的,一般來說是為了調整后便于集中管理。尤其是強勢區域對弱勢區域的合并,意味著對被合并區域的權利進行接管。從企業總體情況看,這也是一種收縮的態勢。

??由于現在房企拿地的不均衡,導致一些項目的整合,不能完全按照地理范圍去劃分。陽光城上海跟成渝區域的合并,是因為后者的項目可能不多,這種區域資源之間的整合,其實也是一種無奈之舉,知名地產分析師嚴躍進認為,這同時也會帶來一些企業管理上的不便。

??就企業架構調整等問題,記者多次致電陽光城董秘辦,但電話始終無人接聽。

??架構調整頻頻

??在最新的調整的人事中,原廣西區域總裁黃小達調任集團總部任職運營負責人,原集團助理總裁兼營銷中心總經理陳友錦調任廣西區域任職區域總裁。

??區域合并方面,上海大區合并成渝區域,新大區的范圍再次延伸,包括上海公司、南通公司、嘉湖公司、山東公司、新疆公司、成渝公司等,新大區由江河主持工作;浙江大區合并陜甘區域、云貴區域,浙江大區,范圍包含了浙江省、安徽省、河南省、陜西省、甘肅省、云南省、貴州省,新大區由李曉冬主持工作。

??對于上述區域合并,嚴躍進舉例說,如果說上海市場比較大,同時成渝市場也比較大,一般來說,不會這么強勢地合并,總是區域之間發展的不均衡,會形成這樣一個結果,當然也隨之帶來弊端,至少從他統籌角度來講,也確實有難度。

??知難而行的陽光城,此前已經對這次區域調整做好了人事準備。

??在10月13日,陽光城進行的新一輪組織架構調整中,原副總裁兼浙江大區總裁李曉冬晉升為集團執行副總裁兼浙江大區總裁;原副總裁兼上海大區總裁江河晉升為集團執行副總裁兼上海大區總裁。

??此外,陽光城執行董事長兼總裁朱榮斌也將全面負責公司的經營管理工作;原集團副總裁兼福建大區總裁徐國宏,晉升為集團執行總裁,具體負責公司日常業務管理工作。

??近年來,隨著“雙斌”的加持,陽光城發展的速度持續加快。為了使企業內部結構跟上這駕“馬車”的奔跑速度,陽光城在組織架構調整上的動作頻頻。

??早在2019年年初,陽光城便開展了針對組織架構領域的變革,依據銷售額的量級,將集團現有的30個區域公司劃分成三種類型:A級區域、B級區域、C級區域。

??自陽光城2019年邁過2000億元門檻后,朱榮斌便牽頭進行一輪內部調整,對低績效區域進行合并,例如將原廣州、南粵、佛山及廣東城市開發公司合并,成立廣州區域公司。

??2020年4月,朱榮斌又開展了一輪內部架構整改。28個區域合并成16個區域,其中對3個A級區域不斷地進行高度的授權。這樣做的目的是,將強區域收編“弱”區域,提高區域間的效率。

??陽光城執行副總裁吳建斌曾表示,過去陽光城就是從小到大慢慢發展起來的,要把這種由小到大的模式復制到三個A級區域,就像是獨立的公司,區域總原來什么事情都要向總部回報,現在可以不請示、不匯報。不能有大一統的概念,希望裂變出多個陽光城。

??“雙斌”任重道遠

??房企構架的調整,一定程度上反映出業務發展的側重和方向。

??財報數據顯示,2021年上半年,陽光城華東區地區營業收入為173.03億元,這一數據超過西南地區和華中地區營收之和的兩倍。東部區域的業績已然成為陽光城的基本盤,由此,也不難理解上述區域合并中弱勢的西南成渝區域被合并。

??就陽光城來說,其房地產項目也主要位于大福建、長三角、珠三角等區域。

??截至2021年6月末,陽光城的累計土地儲備(可售建筑面積)為4371.32萬平方米。其中,位于一二線城市的占比75.52%,位于大福建、長三角、珠三角和京津冀地區的有1945.64萬平方米,占比44.51%。

??2019年和2020年,陽光城分別實現合同銷售額2110億元和2180億元,2021年銷售目標為2200億元,距離林老板行業前十,3500億元的小目標還有很大的差距。

??2018年初,進入陽光城僅三個月后,朱榮斌和吳建斌的“雙斌”組合便向老板立下軍令狀——未來三年,陽光城全口徑統計下的保底銷售安排是1500億元、2500億元與3500億元。到2022年,公司銷售規模、利潤率進入行業前五強。

??但行業發展形勢近年來急轉直下,已不可和當年立定目標時同日而語。

??今年上半年,陽光城經營性現金流凈額為79.93億元,同比下降48.05%;而存貨增加至1944.49億元,周轉變現能力進一步變弱。

??機構的統計數據顯示,2021年1-9月,陽光城以權益銷售額957.8億元,同比減少3.3%,排名21,排名下跌5個名次。

??財務數據方面,從“三道紅線”看,截至今年6月末,陽光城剔除預收賬款后的資產負債率為78.75%,凈負債率為93.84%,扣除受限資金及預售監管資金后的現金短債比1.03,踩中一道紅線,歸為“黃檔”房企。

??陽光城的表外債務情況也要經受審視。截至2021年6月末,陽光城少數股東權益在總權益占比高達48.6%,而損益則僅占凈利潤的11.7%。超過30個百分點的差距,有明股實債的嫌疑。

??此前,10月18日,國際評級機構穆迪下調了多家房地產的企業評級,其中,陽光城的企業家族評級由B1下調至B2。

??穆迪報告將其企業家族評級由B1下調至B2,主要考慮到近期債市動蕩,陽光城以合理資金發行新債券,面臨不確定性。報告稱,截至2022年年底,陽光城有大量在岸和離岸債務到期,包括11億美元的離岸債券和101億元的境內債券。

??10月13日,中誠信國際也決定將陽光城集團股份有限公司的評級展望由正面調整為穩定,原因是當前外部融資環境的不斷變化將削弱陽光城的資金平衡能力。

陽光城集團福建有限公司

統一社會信用代碼:913500005692895828    經營狀況:存續    注冊資本:473147(萬元)

風險情況:  自身風險  0    變更提醒  20    關聯風險  70

陽光城集團股份有限公司

統一社會信用代碼:91350000158164371W    經營狀況:存續    注冊資本:405007(萬元)

風險情況:  自身風險  108    變更提醒  134    關聯風險  999+

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