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獨(dú)家|房企高管離職潮再掀 多少主動(dòng)幾許無奈?

原創(chuàng)王飛 2015-11-11 07:48:34 來源:中房網(wǎng)

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??中房網(wǎng)訊 (記者 王飛)2014年,是一個(gè)無法被房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人忘卻的年份。除了市場(chǎng)數(shù)據(jù)從明媚跌入灰暗,諸多房企高管的紛紛告別,也直接映射出行業(yè)驟變。

??據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)顯示,2014年全年,A股上市房企共有逾百名關(guān)鍵管理人員離職,較2013年翻番。其中涉及萬科、龍湖、招商、碧桂園、佳兆業(yè)等龍頭房企,不乏肖莉、林少斌等赫赫有名的人物,因而有人把去年稱之為“房企高管離職年”。

??2015年,因?yàn)槎囗?xiàng)利好政策的支持拉動(dòng),以及改善性產(chǎn)品供求關(guān)系的“對(duì)接成功”,樓市迎來回暖跡象。但這卻似乎并未使房企高管人員的離職潮退去。來自克而瑞的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,僅截至今年上半年,重點(diǎn)房企中高層人員離職人數(shù)已超過2013年全年。

??當(dāng)下臨近年末,這種趨勢(shì)愈發(fā)起漲。而且這一回,除了一部分人還是因創(chuàng)業(yè)或踏入新領(lǐng)域而主動(dòng)請(qǐng)辭,還有一些人是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部肅清腐敗而無奈地“非走不可”。

??人事震蕩頻發(fā) 年底震級(jí)愈大

??萬科今年的人事變動(dòng)幅度一點(diǎn)不比去年小。3月先是名氣和人氣“雙高”的集團(tuán)毛大慶發(fā)出辭職信;9月,超過20年“工齡”的老將,集團(tuán)高級(jí)副總裁、成都區(qū)域本部首席執(zhí)行官莫軍申請(qǐng)?zhí)崆巴诵?;緊接著,“十·一”假期前,北京萬科高端事業(yè)部負(fù)責(zé)人高廣漢的離職消息又被曝出。

??這只是冰山一角——富力、凱德、俊發(fā)、金融街、陽光城等一眾房企,今年都先后有包括居于總經(jīng)理、副總裁、總裁等高級(jí)管理層職位的人士選擇與原東家“分道揚(yáng)鑣”。

??十月以后,這種節(jié)奏更為急促緊湊:綠地集團(tuán)執(zhí)行副總裁胡京、世茂集團(tuán)副總裁張濱的離職消息幾乎是同時(shí)傳出。而就在中房網(wǎng)這篇稿件發(fā)出的前若干天,嘉凱城集團(tuán)董事會(huì)收到了原董事長(zhǎng)邊華才的書面辭職報(bào)告。

??無論是公司口徑還是個(gè)人口吻,對(duì)于這些人員的離去多數(shù)是以“個(gè)人原因”一筆帶過,同時(shí)擺出難舍之態(tài),你一首“離別曲”、我一闋“祝福詞”,更“仗義”的企業(yè)甚至?xí)殡x職者開一場(chǎng)發(fā)布會(huì)兼歡送會(huì)。

??然而實(shí)際上,除去那些另謀高就或自起爐灶的人,不少高管的“急流勇退”不過是和原東家排演好給大眾看的一場(chǎng)戲,為的是給彼此留住最后一點(diǎn)體面,而更多的甚至連這個(gè)過場(chǎng)都不走就“物是人非”了。

??歲末年終,本是職場(chǎng)的傳統(tǒng)穩(wěn)定期。是什么原因讓高管們連年終獎(jiǎng)都不拿就急慌慌地告辭?除了白銀時(shí)代不可逆轉(zhuǎn)地到來導(dǎo)致利潤(rùn)率下滑,讓高管們難達(dá)目標(biāo)、壓力倍增;全國(guó)自上而下的“反腐風(fēng)”吹入企業(yè)內(nèi)部也是重要因素。

??錢緊利薄 內(nèi)腐暴露必須切除

??今年前三季度,全國(guó)房地產(chǎn)成交總量較去年同期上漲多于三成,從這一角度看,樓市確有回暖。但從已公布三季度季報(bào)的企業(yè)方面看,前三季度,80家房企的總營(yíng)業(yè)收入共4244.45億元,合計(jì)凈利潤(rùn)343.5億元。其中的28家利潤(rùn)率高于10%,52家利潤(rùn)率低于10%,平均下來,利潤(rùn)率僅為8%。

??這是房地產(chǎn)行業(yè)平均利潤(rùn)率首次低于兩位數(shù)的年份。“房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入中低利潤(rùn)行業(yè)范疇?!碧m德咨詢總裁宋延慶總結(jié)。

??行業(yè)“家道中落”  ,房企不再如過去般“財(cái)大氣粗”,只能“精打細(xì)算” 。管控增強(qiáng),成本下降,但對(duì)于業(yè)績(jī)和增長(zhǎng)率的追求卻絲毫不減甚至有所加碼。完成了是分內(nèi)之事,完不成就“千夫所指”,這讓一些高管“知難而退”,也解釋了為何辭職高管中以營(yíng)銷負(fù)責(zé)人居多。

??嚴(yán)把“錢閘”的另一結(jié)果,是讓過去在粗放發(fā)展階段,為求規(guī)模化擴(kuò)張而“默許”的一些權(quán)力人員收入私囊的灰色部分被暴露在明處。于是,一些高管或被查了個(gè)措手不及狼狽離去,或早聞風(fēng)聲自行請(qǐng)辭。

??一位在某民營(yíng)房企擔(dān)任統(tǒng)管營(yíng)銷十余年的負(fù)責(zé)人,就被這股風(fēng)所波及。今年國(guó)慶長(zhǎng)假之后,此人悄無聲息地離開了公司乃至淡出了行業(yè)圈,就連手機(jī)也處于關(guān)機(jī)狀態(tài)。知情人士透露,他正是因?yàn)樘崆爸獣怨緝?nèi)部要有雷霆落下才盡早抽身。據(jù)稱,集團(tuán)命令旗下非房地產(chǎn)行業(yè)的其他子公司的財(cái)務(wù)人員去核查房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的賬務(wù),其細(xì)致程度和追責(zé)時(shí)間跨度甚至連五年前的媒體合作單據(jù)都要求找出原件。上述知情人士直言:“就是非要找出點(diǎn)事來!”

??無論以這位營(yíng)銷人士為代表的因企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)查辭職的高管們,究竟是清者自清只想遠(yuǎn)離紛擾,抑或是被一些業(yè)內(nèi)人表示理解的“做營(yíng)銷吃一點(diǎn)是不成文通規(guī)”,“反腐運(yùn)動(dòng)”都或是繼創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)行之后,高管離職的第三大誘因。

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