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專(zhuān)訪(fǎng)我愛(ài)我家貴陽(yáng)公司:為15億+業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)找到新航向

產(chǎn)業(yè)鏈 2022-02-09 11:29:38 

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??2022年伊始,由鐘飛和曹飛帶領(lǐng)的貴陽(yáng)團(tuán)隊(duì)正式加盟我愛(ài)我家。在此之前,這支團(tuán)隊(duì)曾在貴陽(yáng)市場(chǎng)服務(wù)過(guò)多個(gè)全國(guó)百?gòu)?qiáng)房企的新房項(xiàng)目,僅2020年業(yè)績(jī)便已超過(guò)15億。之所以選擇加盟我愛(ài)我家,鐘飛和曹飛希望在前者的支持與賦能下,為這支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)找到存量房時(shí)代的新航向,實(shí)現(xiàn)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有質(zhì)量的擴(kuò)張和增長(zhǎng)。

??“蛻變”與“共贏”成為關(guān)鍵詞

??在加入我愛(ài)我家之前,鐘飛已經(jīng)在房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)深耕十余年,團(tuán)隊(duì)骨干均是具備5年以上房產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的精英人才。但如今,隨著貴陽(yáng)新房市場(chǎng)趨近飽和,以二手房為主的存量房時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

??鐘飛表示:“這是我們選擇我愛(ài)我家的主要原因,‘蛻變’勢(shì)在必行。我們的團(tuán)隊(duì)在新房市場(chǎng)有著豐富的資源與經(jīng)驗(yàn),而我愛(ài)我家擁有超20年的存量房市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn),其在品牌建設(shè)、數(shù)據(jù)搭建、技術(shù)系統(tǒng)等方面都有著豐厚的產(chǎn)出成果,可以對(duì)我們進(jìn)行全面的二手房經(jīng)營(yíng)賦能,助力我們?cè)趽肀ё兓⒅鲃?dòng)成長(zhǎng)。”

??在鐘飛看來(lái),房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的平臺(tái)未來(lái)一定會(huì)是多元化并存的態(tài)勢(shì),選擇一家大平臺(tái)的加盟,對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講是一次共贏。而隨著貴陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的重心從新房轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪糠浚瑘F(tuán)隊(duì)的主營(yíng)業(yè)務(wù)也要做出相應(yīng)的戰(zhàn)略性調(diào)整,我愛(ài)我家的平臺(tái)為他找到了新的發(fā)展方向。“雙方的合作必將打破貴陽(yáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)以往松散的零和模式,推動(dòng)行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展。”鐘飛表示。

??以“人”為本的我愛(ài)我家式賦能

??從貴陽(yáng)到全國(guó)的宏觀環(huán)境來(lái)看,如今的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)期。在此背景下,市場(chǎng)也由賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng)——可選擇的房源量較以往有所增加,擺在購(gòu)房者面前的首要問(wèn)題不再是買(mǎi)不到房,而是在眾多房源中如何選擇最適合自己的房屋。

??我愛(ài)我家貴陽(yáng)公司曹飛認(rèn)為,“伴隨著購(gòu)房心態(tài)和行為的轉(zhuǎn)變,購(gòu)房者對(duì)經(jīng)紀(jì)人的專(zhuān)業(yè)能力和服務(wù)也提出了更高要求。無(wú)論新房還是二手房,行業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)依然是‘人’,因此對(duì)經(jīng)紀(jì)人的作業(yè)技巧與管理賦能是必不可少的。”作為一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,曹飛深知對(duì)員工賦能的重要性,如今團(tuán)隊(duì)從新房業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向二手房,除了看重我愛(ài)我家的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以外,就是對(duì)人才的賦能。

??近年來(lái),我愛(ài)我家一直踐行“數(shù)字愛(ài)家“戰(zhàn)略。在數(shù)字化培訓(xùn)工具“我家繁星”APP上,設(shè)置了870門(mén)課程,為經(jīng)紀(jì)人拓展能力邊界和個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)提供有力的保障。此外,在經(jīng)紀(jì)人作業(yè)中,客戶(hù)可以在VR房間中找到經(jīng)紀(jì)人,經(jīng)紀(jì)人可以在一分鐘之內(nèi)響應(yīng)服務(wù)需求,這讓客戶(hù)與經(jīng)紀(jì)人突破了時(shí)間與空間的限制,大大提高了作業(yè)效率。這些以“人”為本的我愛(ài)我家式賦能,將助力貴陽(yáng)公司加速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

??談及2022年貴陽(yáng)公司的發(fā)展路徑,鐘飛與曹飛均表示,團(tuán)隊(duì)將圍繞運(yùn)營(yíng)、培訓(xùn)、品牌等模塊采用矩陣式管理,給予加盟方在工具支持、培訓(xùn)指導(dǎo)、宣傳推廣等在內(nèi)的一系列賦能舉措,多維度提升管理品質(zhì)。“希望以開(kāi)拓者的姿態(tài)全力以赴,讓團(tuán)隊(duì)早日走上正軌、公司規(guī)模實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量增長(zhǎng),開(kāi)啟我愛(ài)我家貴陽(yáng)公司的全新篇章。”曹飛表示。

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中國(guó)城市住房?jī)r(jià)格288指數(shù)

(2023-02)

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