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??為何要重視企業雇主品牌建設和人才培養？

??基于Z世代逐漸走進就業市場，90后求職者對企業的需求發生了巨大的變化，他們普遍更重視工作的環境氛圍與快樂感、能否實現個人價值，是否利于個人的長遠發展。這種情況下，擁有良好的雇主品牌對于企業和員工來說非常重要，只有高度重視內部人才培育，創造良好的工作環境和更好的薪酬福利，激勵員工個人的價值主張，才能夠幫助企業找到人、吸引人、留住人。

??新時代下，人才在當今競爭環境下已經成為了企業生存發展之根本。歷經28載多元綜合發展，珠江投資適時展開對自我的審視，高度重視雇主品牌建設和人才培養體系。

??一個優秀的雇主品牌，需要具備企業文化、激勵制度、培訓與發展三種關鍵要素。近期，珠江投資舉辦了一場名為”多元蓄力煥新未來——珠江投資2021年雇主品牌及人力資源產品發布會“，會上明確提出將緊跟時代需求，樹立企業文化氛圍，實行個性化激勵機制、全力打造體系化的人才培養機制，為企業發展提供源源不斷的優質血液，助力企業實現長效高質發展。

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珠江投資提倡的企業文化氛圍

       珠江投資集團助理總裁、集團人力資源及行政管理中心總經理錢一偉表示：第一，需要打造全方位的人才培育體系，筑巢引鳳，儲優納秀。通過“選育用留”的人才培育機制，打造行穩致遠發展的人才隊伍。第二，持續培育優秀的企業文化氛圍，感召人、影響人、留下人。珠江投資提倡“陽光、簡單、高效、健康”的文化氛圍，提倡員工公平競爭的工作環境，以結果為導向、多樣化的分配和全方位的回報機制。第三，重點打造具備桿效應的“子產品、子品牌”，讓人才看到企業的真實行動。以“黃埔青年”與“明珠青年”兩個代表性子產品，為企業打造全價值鏈覆蓋的戰略人才供給體系，提升珠江投資的雇主品牌理念，形成良好的雇主口碑。

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珠江投資人才培養體系

??珠江投資作為國內最早一批轉型多元化綜合發展的企業，28載布局全國，涉及城市更新、能源與基礎設施、商業、產業、住宅、教育、醫療、文化、科技、金融十大業務板塊。在IP當道、市場細分的如今，珠江投資多元化協同發展，以產品力、服務力、IP打造，為企業夯實可持續發展的競爭力，以自身的先天優勢創造了一個前所未有的新機遇。

      雇主品牌的建設是一個持續、長期、動態的過程，工欲善其事，必先利其器，人才的培養必將為企業的發展帶來良好的效益兌現，讓企業不斷匹配新時代的需求，增強企業的內涵和軟實力。珠江投資愿如奔涌的大江奔騰不息，與優秀的人才、合作伙伴一起同道同行，再創輝煌。