达达兔午夜起神影院在线观看麻烦/免费大片黄手机在线观看/日韩美女视频一区/久久er这里只有精品 - 欧美精品福利视频

??導讀：2023年3月23日，由中國房地產業協會、上海易居房地產研究院共同主辦的“2023房地產TOP500測評成果發布會暨房地產高峰論壇”在北京隆重召開。金地集團憑借良好的企業發展戰略、出色的市場表現，綜合實力突顯，榮獲“2023房地產開發企業代建地產TOP5”第3位。

??該測評活動已連續開展15年，測評成果已成為全面評判房地產開發企業綜合實力及行業地位的重要標準，是中國房地產權威、客觀、專業和極具影響力的行業研究體系和企業評價標準。

2023房地產開發企業代建地產TOP5

??專注篇

??作為地產行業的價值堅守者，專注也是推動金地代建業務持續發展壯大的內核和特性。

??金地集團專注地產行業34年，以“科學筑家”為使命，素來享有“理科金地，惟精惟一”的行業美譽，一路穩健前行。作為金地集團旗下獨立運營代建業務的子公司，金地管理在代建領域持續深耕，逐步成為行業排頭兵，金地管理的競爭優勢體現在四個方面。

??一是16年代建經驗，金地在代建領域不僅是佼佼者，也是先行者。早在2006年就承接了深圳首個由政府委托代建的寫字樓-福田科技廣場，迄今已積累了16年的代建開發管理經驗。

??二是獨立運營，在很多房企還只把代建作為一個機會型業務與地產主業混業經營時，金地已經深刻理解到代建輕資產業務的To B屬性與重資產開發業務的To C屬性之間的巨大差異，自2018年便戰略性的成立金地管理，深耕代建，獨立運營，不斷的完善服務體系與專業能力輸出體系，持續的為委托方創造價值。

??三是堅持直營，為保證服務標準的一致性和服務質量的均好性，金地管理自成立以來便堅持直營管理，不搞承包加盟性質的平臺公司。直營，是專注經營的負責任的態度。

??四是企業體制，金地是混合所有制企業，既有國企穩健規范的基因，又有上市企業市場化運作的高效機制，兼得兩者的雙重優勢。

??這四大優勢構成了金地管理代建服務的基礎和特色，也是金地管理持續為委托方創造價值的根本保障。

??目前，金地集團代建業務已布局全國40余座城市，服務項目超115個，累計簽約面積超過1800萬㎡，業務規模穩步增長。經過多年發展，服務的項目類型更加多元，除居住領域外，還涵蓋商業、寫字樓、學校、體育場館、產業園區、市政基建、國家級科研實驗室等類型  作為一家全業務鏈開發管理企業，金地管理以商住、商辦、政府公建三大業務為核心基本盤，持續錘煉核心業務能力，建立了差異化的競爭優勢。

??在商住領域，金地管理以創效益、重服務、優融資為核心競爭力，致力于成為值得托付的價值精耕者，目前累計貨值近1300億；

??在商辦領域，金地管理以高品質、優成本、專屬定制為核心競爭力，已逐漸成長為商辦代建領跑者，商辦項目投資規模超420億，覆蓋上海、廣州、深圳等多個核心城市；

??在政府代建領域，金地管理以守合規、重服務、強管理為核心競爭力，致力于成為值得信賴的社會公建擔當者，累計政府公建面積超360萬㎡。

??憑借過硬的專業能力與服務能力，更得益于對代建行業的專注，金地管理連續多年獲得《中國房地產代建運營優秀企業》、《中國房地產代建領先品牌》等獎項，品牌影響力蟬聯行業前三，收獲了眾多委托方、合作伙伴的認可。

??金地管理認為代建業務要取得長久發展，需要培養兩大核心能力：一是，價值創造能力；二是，與委托方建立信任關系的能力。兩大能力相輔相成，缺一不可，共同構成了代建行業的核心能力模型。

??在價值創造能力方面，金地管理把核心能力歸納為“賦能開發，管理創效”。簡單概括來講，我們是以品牌、體系、資本、資源、團隊為“5大賦能”，以設計、品質、進度、成本、營銷、合規為“6大創效”，實現項目的開發賦能與價值創造。通過體系化的專業能力保障，我們在深圳、西安、成都、太原等多個城市、一系列項目中，都實現了售價及去化速度遠超競品的價值創造，得到了市場和委托方的高度認可。與委托方建立信任關系的能力，是代建區別于傳統地產開發最大的不同，它決定了代建企業能夠走多高、多遠。代建的本質是服務，建立信任關系的核心能力取決于如何做好服務。金地管理自成立以來，專注于服務力的打造和提升，率先在行業內建立了體系化的服務標準和模型，打造出金地管理“服務金三角”，分別是委托方駕駛艙、委托方服務白皮書和代建服務質量體系。

??《委托方駕駛艙》是代建行業首個為委托方量身打造的信息管理平臺，它最大的特點是可以高效、實時、透明的將項目經營數據呈現給委托方，實現“像駕駛汽車一樣操控項目”。

??《委托方服務白皮書》是從委托方的顧慮點出發，梳理形成的代建行業首份聚焦委托方服務指南的工具白皮書。以白皮書成熟體系為基礎，依照委托方需求為項目匹配個性化定制服務。

??金地管理研究打造了《代建服務質量體系》，形成了代建行業首個針對服務質量的立體評價體系，讓好服務有標準可循。金地管理認為，對傳統地產企業而言，名下的數十、數百個項目都是服從整體經營調度的一盤棋，每個項目都只是其中的N分之一。但對于代建業務來講，每個項目都有可能是委托方的100%，每個項目背后的經營重難點和委托方的核心訴求可能各不相同。因此，把每一位客戶當成唯一，量身定做、精益經營，專注服務好每一個項目，是金地管理的經營理念。

??因專注而專業。金地管理堅信，專注成就專業，極致終成專家。

??專業篇

??隨著房地產行業專業化的分工更加細化，輕重資產分離模式已經顯現，代建崛起入局者眾多，要做好代建卻不容易，房企開發能力≠代建能力，代建需要“專業主義”金地早在2006年就布局代建業務，經過十七年的經驗沉淀，4年多的專注代建積累，金地管理認為代建的核心是服務，服務的基礎是專業，好的服務是通過適配代建業務的專業能力，為委托方創造價值。

??站在巨人之肩，承襲專業基因

??金地管理的專業基因源自金地集團。承襲了金地集團三十多年所沉淀的穩健風格，及“用心做事、誠信為人”的價值觀，通過品牌優勢賦能，提升項目的市場傳播力、客戶接受度及信賴度，支撐項目溢價。同時，集團秉持“科學筑家，智美精工”的產品理念，為中國近百萬家庭提供標準化、系列化的住宅與商業產品。金地管理傳承經驗，為委托方帶來精心的產品和專業的服務。在體系沉淀方面，金地管理不僅在部分管理上沿用集團的成熟的體系，更在此基礎上研發出適配代建業務的一系列新體系成果。另外，金地管理借助集團豐富的客戶資源、以及高性價比的供應商資源，快速匹配并滿足委托方及市場的需求。同樣，代建市場是很多元的，金地管理整合集團多元業務鏈進行協同，為承接不同業態項目做重要支撐。

??金地管理站在巨人肩膀上，承襲金地集團專業基因。我們更在此基礎上，基于代建業務特征及委托方需求，對專業能力進行了“適配和改良”。

??專業創造價值“四大基石”

??前期金地管理就針對委托方缺少資金、缺少團隊、缺少資源、缺少溢價4大困擾，以及委托方對安全、收益、尊重3大關注點，總結沉淀了具有金地特色的“代建共贏G體系”，奠定了金地管理業務發展的基礎。在此基礎上，金地管理總結提煉出用專業價值創造的“四大基石”，分別是專業創效能力、專業協同能力、專業定制能力和專業服務能力

??專業升維，“軟實力”決定代建未來

??專業創效能力和專業協同能力，既是代建領域專業創造價值的基礎，也是傳統品牌房企業務的基本功；而實際上，代建領域需要更懂委托方需求，有更多維的專業能力匹配，所以擁有開發管理的“硬實力”已經不夠，未來比拼的是代建“軟實力”，比拼的是多資源整合，提供專項解決方案的專業定制能力，以及體系化標準服務和專家團隊組成的專業服務能力。

??專業定制能力，差異化需求響應+專項解決方案+資源鏈接

??代建需要面對：1、差異化、高離散的土地屬性，如不同業態、不同開發階段介入、不同的市場環境等；2、差異化委托方的需求，如是利潤優先、還是現金流優先、還是開發節奏優先等。面對差異化的需求，我們必須快速做出響應。專業定制三大能力最終也通過“代建+”實現，是以代建為基礎，對前中后端延展的能力及資源進行整合，構建金地管理“代建+”業務模式，不斷提升代建+配資、代建+各業務條線服務、代建+招商運營服務等多元能力，打造獨具金地特色的專業定制能力。

??專業服務能力，專業贏得信賴 價值成就未來

??專業贏得信賴，價值成就未來，因為專注，方能成就專業，金地管理自成立以來，專注于服務力的打造和持續提升，率先在行業內建立了體系化的代建行業服務標準和模型，打造出金地管理 “服務金三角”。正是因為金地管理始終從委托方需求出發，堅守專業價值創造的“四大基石”，與委托方建立起牢固的信任關系。金地管理在商住、商辦、公建等領域收獲了眾多委托方表揚信，每一封信都飽含了客戶對金地管理專業服務的認可與鼓勵。

??專家篇

??專注鑄就專業，專業成就專家。金地管理承襲“匠人”般的專家精神，以追求卓越的創造精神、精益求精的品質精神、用戶至上的服務精神，致力于成為代建行業服務最專業的乙方。

??金地管理內部專家團隊

??在堅持價值創造和建立信任關系的發展之路上，金地管理建立了一支“重服務、守合規、有格局、懂代建”的內部專家團隊，集結了翹楚云集的外部合作專家資源。強大的專家團隊是實現價值創造的基礎，也是為廣大委托方提供優質服務的保障。

??金地管理，作為代建專家培育的搖籃，將秉持 “樹人重于樹樓，德才均需兼備”的人才理念，成就最有價值的管理專家，金地管理也歡迎業內優秀的人才加入，共同為委托方提供更優質的專業服務。

??金地管理外部專家團隊

??不僅如此，金地管理在外部同樣積累了一大批專家和龐大的優質供應商，組成了金地管理強有力的外部專家團隊。一方面，金地管理為委托方篩選涵蓋各個端口的優秀的供應商資源，在保證品質的前提下實現極高性價比，為委托方在成本節余、品質保證、招采效率等各方面提供助力。另一方面，金地管理擁有強大的外部專家資源，實現高效協同、專業優勢互補。更齊全的專家與專業團隊，為委托方提供更超值的專業服務。