人居環境委員會顧問兼專家組組長秦錚接受采訪

    【記  者】請您談談此次金昌集團住區人居環境調研的看法。

    【秦  錚】：為了戰略合作的協議，他們提出“二次升級”，把金昌的產品品質再提高一個檔次。戰略合作協議是從提高住宅產品品質，提高規劃設計水平，實現低碳、環保、綠色，全方位深度的考慮。下一步的工作比較多，首先我們要做的就是規劃設計標準的制定，如何把這個標準制定好，對金昌集團現有的產品要做一些實態調研，這個實態調研對于我們雙方來說，是合作協議的一個重要內容，是起步的一項工作。這項工作除了對企業發展有好處以外，對整個行業的發展也有好處。我國房地產業發展三十多年，盡管量建了很多，質量也在不斷提高，但整體來說還是粗放型的，如何從粗放走向精細化，實現低碳、環保、綠色、可持續發展，都需要做很多的工作。到底現狀是什么，通過居民的真實感受，實態調研以后為下一步工作方向有一個很明確的目標，所以這次實態調研是我們工作的重要組成內容，對企業有好處，對整個行業發展有好處，當然最終受益的還是普通百姓，因為房子是為他們建的，既然搞統一開發，只有整體水平提高了，他們以后的居住舒適度才會提高，所以我們覺得這次調研很有意義。

    【記  者】：據我了解，有一個金昌集團住區規劃設計基本的評估標準，請您談談對這個標準的基本構想？

    【秦  錚】：開發房地產產品大家都很清楚，首先必須要有一個好的規劃設計，規劃是龍頭，只有龍頭把握住了，龍頭帶領的好整個產品才能建好，抓這個產品從根本上抓首先要抓規劃設計，這是一個工作經驗的總結，已經是得到驗證，包括建設部抓一些示范工程、樣板工程首先抓的就是規劃設計。這次金昌首先要抓這個，這個不是從零開始，他們已經做了很多項目，品質也比較好，在現有的基礎上再往前提升一步，我們這次調研就把規劃設計涉及到方方面面的問題都談到了，另外也有一些新的理念，包括開放社區、低碳、綠色、人車分流等等各個方面的東西都把它加進去，這些新理念加在一起是規劃設計的核心問題，聽聽老百姓的意見，再現有的基礎上把它成功總結出來，規劃設計核心不足要考慮的問題，到時候以標準的方式跟他們一起探討。這實際上是一個研究的過程，研究的第一步是調查，然后去研究，再去深化，拿出我們最終的指導理論來，是這樣的一個過程。

    【記  者】：站在人居委的角度，請您談談對金昌集團和金昌產品的看法？

    【秦  錚】：金昌集團跟我們人居委合作有幾年的時間，他們做過一個項目應該說還是挺成功的，今天又開了這樣一個座談會，我們的會議組織是引導大家多談一談對所居住的小區有哪些不足，請大家提意見，只有知道問題以后才能更好地改進。聽下來以后我深有感受，大家都感覺到這個房子非常不錯，有的表示我買了你的房子我兒子也想到這兒來買，可是又買不到了，有好幾個人都發出了這樣的感慨。有的業主反映，那個中心區是老人和孩子的樂園，主要是針對金昌·美苑這個項目，他感覺到金昌的項目做的非常好。我聽下來感覺到金昌的領導、員工，在房地產開發領域不斷攀升，可以說現在到了一定的高度。我開玩笑說，你們從一層慢慢爬已經爬到十五層了，現在“二次創業”還要提高，往二十層、三十層去攀登，是不斷地求發展，創新，再深化，品牌再升格。金昌現有的基礎比較好，另外我覺得他的理念比較好，那位老董事長提出的：“開發的是房子，留下的是歷史和文化”，我覺得這句話很經典。盡管這是一個民營企業，財富的積累，創造是一個方面，但是我想他們絕不是僅僅停留在多賺幾個錢，他們有相當的社會責任，一定要把住宅產品建好。有好的支撐，好的基礎條件，人居委專家隊伍比較強，我們相信這個合作是成功的，是有信心的。

    【記  者】：謝謝秦總！